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　　酒店投资想活的相应客源怎么经营

　　疫情常态化促使酒店消费明显变少，消费升级带来的全方位体验升级，以及连锁酒店开业和筹建数量不断扩大，酒店业竞争愈发激烈。酒店市场在变客源在变，竞争对手也在变。这种情况下酒店需要认真思考，如何不断适应市场需求变化恢复经营呢?

　　1、密切关注政府以及当地产业的扶持政策

　　扶持政策的实施将带来人流及商务活动的增加，比如近几年随着疫情爆发，大健康产业成为国家和政府投资的重点项目，很多酒店抓住了机会，通过健康、睡眠等关键词，形成一系列营销策略实现酒店营收。

　　2、选择适应本地消费客群需求的产品

　　本地和周边客源会带动客房市场，而当地散客会带动餐饮市场。因此，进入恢复期经营的酒店重点可以推出房加餐以及餐饮家庭套餐。这种形式的营销策略在疫情常态化下很常见，不少酒店的套餐销售量甚至已经占到总销售额的33%。

　　3、保证产品质量重构酒店与消费者关系

　　客人对于酒店卫生情况更为敏感，更在意酒店的细节卫生。也更加注重酒店产品的品质选择，装配式装修采用的原材料是竹木、纤维板等环保原材，因此可以做到原材料的环保无醛。所有部品部件都是在工厂工业化生产的产品，出厂之前就已经接受了严格的质量检验确保品质过关。因此通风散味实现即装即住，尽早投入使用获得市场价值。

标签：酒店设计

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