酒店建设空间需求和建设运营成本关键
发布人:水木源创 发布时间:2021.03.24商务酒店装修设计在方案的上,需要注意投资建设成本和运营成本考虑;酒店建设定会涉及投资成本和投资利润,对酒店建设空间需求和建设运营成本,在很多时候都是投资的权衡关键。
一.空间形式需求
酒店空间所使用功能和面积为基础,确定空间形态针对设计类型等特点,需和开发建筑空间形式质量要求统一,并分析酒店设计到投入使用的资金情况,为酒店建设、建筑质量、资金预算和需求达到契合。
目前商务建筑大部分只是参照《商务酒店设计评价标准》的评价体系进行技术的堆砌和方向性的呼应,但是从建筑学的本义出发,还需要更丰富的空间形式、社会价值等意义。在建筑的使用空间类型确定之后,要根据场地特点,综合周边环境、人流动向、主被动式节能提出底层架空,留出活动空间来丰富城市公共空间空间等概念进一步定义空间形式需求。
另外可持续发展性也是商务酒店设计考虑的重要因素,应该创新性的考虑住宿方式的未来发展,并把时间价值融入到酒店建筑设计中,探讨空间可变性:比如商务酒店设计从单一功能未来向多元发展对应的空间变化要求,由于科技发展带来的机械化、智能化技术对传统酒店服务功能的革新等。
二.成本控制需求
商务酒店设计项目的成本控制需要从计划阶段开始,通常,在确定了规划设计之后,投资成本基本也已经确定。商务酒店设计的基本费用大概分为:策划咨询费、勘察设计费、可行性研究费、场地整理费、市政公用设施建设及绿化补偿费、设备和家具费用、临时费等。策划团队应在收集的资料中寻找与项目建设成本相关的信息,按照上述基本建设费用进行整理分析,确定各个基本费用的资金分配比例,对于商务投资方面的费用比例可以适当倾斜。
商务酒店设计属于高成本运营的建筑设施,策划团队须从投资成本和后期运营过程中的费用平衡两个方面出发,在商务酒店设计的项目策划、设计和建设周期内,合理安排项目的人员组成,参照实践经验进行科学安排,严格按照计划有条不紊开展。在运营管理成本中,策划团队也应该预先考虑,根据市场容量和预期投资回报比确定项目投资的资金周期。
对于建造投资成本较高,但是能明显降低运营成本的产品和技术,在符合商务酒店设计中全生命周期的要求下可以勇敢尝试。将项目时间进度计划用图表的方式进行呈现,可以使策划者、业主、建设者等各方进行讨论并熟悉项目安排,对整个商务酒店设计来说能更好的发挥团队合作,高效率的统筹各项事宜。
标签:空间设计、建筑设计、商务酒店
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