成都酒店设计公司

　　一、成立项目部

　　根据项目情况，组建实力雄厚、配备合理的项目操作团队。这其中包括：前期调研人员、前期市场分析师、资深顾问、相关设计团队等。

　　二、前期市场调研

　　了解市场环境及相关背景，包括三個方面：一是项目关联产业，二是地域文化资源，三是项目现场；通过调研系统分析项目与文化定位，使项目设计更有针对性。

　　三、前期策划整合

　　对前期市场调研形成书面报告，会同酒店资深顾问、管理专家、项目设计总监、设计主创人员等進行头脑风暴，对前期调研梳理整合后，确定项目定位，目标客戶群、主体意念和各功能，进行整天规划，对各平面空间进行构思、布局，确定项目文化主题及相关表现元素。

　　四、方案概念设计

　　在前期调研形成的结论上进行概念规划，形成多种方案进行內部批判，使设计唯一性、排他性更強，形成独特风格。最终形成两套方案与客戶沟通、确定。确定材料样板，深化装饰及设备设计，初步工程施工预算。

　　五、施工图设计

　　把设计意念深化，绘制精确的平面、立面以及大样、极点等图纸，绘制图集：建筑要求平面、天花，家具图纸，以及机电图纸等全部施工图纸。经业主确认后，作为条件图提交其他配合设计单位。

　　六、项目施工配合

　　配合工程招标文件的制定，帮助投资商确定施工公司，施工图纸技术交底，不定期至现场进行施工协调，负责施工跟进与监督各种工种确定选材、施工工艺、及优化协助。

　　七、项目交付

　　配合工程质量验收，软装饰布置、调整。