成都酒店设计公司

无论是工装案例酒店还是小型家装，国家都有出台相应的法律法规来严格督促施工规范和验收要求。正常情况下，按照施工规范和查验流程进行是不会有问题的，但是生活在这个物欲横流的社会环境中，总有些人为了谋取私利，偷工减料、以次充好。

下面我们就针对施工环节如何把控的问题来浅谈几点：

1. 劳务班组签订责任承包制度，且需缴纳风险抵押金。安全问题与作业人员财产和人生安全签订安全责任制度，劳务班组领用材料签订用量及损耗控制协议。

2. 项目管理团队人员必须配置齐全且要各司其职，忌讳穿插管理。对待管理人员的管理要求是要把你的目标和想法传达给他们，严格执行，各个部门有必要一周进行2-3次会议，会议内容主要为每周成本控制分析会议。

3. 对监理和甲方积极做好配合工作是很有必要的，其目的是为了资金稳定。

以上便是水木源创酒店装饰设计公司给出的一些讲解！望采纳。